收购一家毁一家,雅虎到底杀死了多少好产品?

发布时间:2020-06-14 14:22 编辑:西极电力网

导语: 全球最大的轻博客平台Tumblr,又被卖身了。8月13日,Tumblr以300万美元卖给了WordPress的母公司Automattic。2013年,雅虎以11亿美元收购了Tumblr ,仅仅六年时间,Tumblr变得一钱不值。

全球最大的轻博客平台Tumblr,又被卖身了。8月13日,Tumblr以300万美元卖给了WordPress的母公司Automattic。2013年,雅虎以11亿美元收购了Tumblr ,仅仅六年时间,Tumblr变得一钱不值。

雅虎公司创造了一项记录,他家收购的所有优质产品都被毁掉:GeoCities、Delicious、Flickr、Tumblr 等等。当年,谷歌创始人找上门要求被收购,雅虎拒绝;微软提出高溢价收购雅虎,雅虎拒绝。该公司的最成功一件事,是把雅虎中国卖给阿里巴巴,换来后者39%的股份。

雅虎是如何做到收购一家毁一家的?

雅虎曾寄希望通过收购初创公司来推动公司业绩的增长,自1997年以来,雅虎已收购了超过数百家初创公司。可雅虎收购的这些公司并没有为其带来太大增值。

托尔斯泰说:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”然而,对于被雅虎收购的一众创业公司来说,他们的不幸却是一样的:收购时买卖双方都非常愉快,表示将为用户带来更加美好的东西。然而,现实摆在那里,他们忙于克服整合问题、无休止的会议,使得产品发展缓慢,甚至停滞不前。合约期满可以自由离开的时候,始创人便纷纷离职。网站陷入困境,步入老年期,用户也拍拍屁股走人。

盘点一下雅虎那些糟糕的收购案,你就知道“产品杀手”外号不是虚名。

细数那些毁在雅虎手上的产品

在线音乐、视频网站鼻祖:Broadcast.com

1999年,雅虎收购了财务表现并不好的在线广播业务创业公司Broadcast.com,当时的收购价为57亿美元。这笔交易也被封为“买家最昏头的十大交易之一。收购刚结束没多久,互联网泡沫破裂,该公司资产几乎减记成了零。但是这桩交易成全了一个人。达拉斯小牛队的老板,马克库班是broadcast.com 之前的主人,这是牛老板牛生中,赚的第一笔“大钱”。收购之后,该项服务改名为Launchcast,曾与多家企业展开过合作。但经过互联网浪潮的洗礼,互联网广播的理念彻底过时。

最早的搜索引擎霸主:Altavista

在Google未诞生前,早期互联网最优秀的搜索引擎是AltaVista,它由DEC公司研究人员创造,1995年上线,2003年被雅虎收购,AltaVista几乎并未进行任何创新。此外,AltaVista 的精华技术都已被雅虎抽出并注射进了嫡系的搜索产品中。而如今的雅虎搜索后端则是微软的Bing。2013年,雅虎终止名存实亡的AltaVista。AltaVista几乎是一手打造了搜索市场,是Google之前最成功的搜索引擎,但最终的命运似乎也就是成为化石并被收入博物馆。

全球流量第三大线上虚拟社区:Geocities

1999年,雅虎以 35.7 亿美元收购了全球流量第三大线上虚拟社区GeoCities。雅虎地球村(GeoCities)是一个网页托管服务公司,1994年由David Bohnett所创立,地球村服务利用在托管网页上面放广告,从而赚取广告收益。自从于1999年被雅虎收购以后,几乎什么也没做。直到2009年6月,雅虎宣布在2009年10月26日关闭Geocities。

最早的图片社交产品:Flickr

Flickr在2004年2月由加拿大公司Ludicorp发布。在广受欢迎后,2005年3月被Yahoo收购。此后,Flickr就不再有早期的积极进取。2008年,原来的创始人相继离职。此后在2008年和2010年,虽然是公司剩下不多的受欢迎的服务,却而成为裁员的主要对象。据Flickr员工,被雅虎收购后几年里,Flickr团队花在产品开发的时间上大概只有 15%,剩余 85% 是在和雅虎来回扯皮,当年很酷、很新潮的 Flickr 无法创新,先错过了社交,后错过了移动互联网。等Instagram在移动平台火了两年之后,才想起来推出App,结果自然可想而知。

网络书签鼻祖:Delicious

Delicious原名del.icio.us,是免费的社群性网络服务,用于交流网页书签网摘。它在2003年底上线,,由约舒亚·沙科特开发。Delicious从来没有被整合到雅虎的生态链里。大部分的时候都无视创始人,然后非常频繁的变动管理层人员。书签服务Delicious前工程师Dave Dash也表示,雅虎对收购后的产品缺乏规划和远景。尽管已经收购Delicious几年了,但雅虎并没有把它真正融入到自己的产品体系中。雅虎不仅放弃了Delicious创始人,频繁更换管理团队。

必须指出,收购之后的整合是成功率非常低的事情。在任何公司都是如此,雅虎只是除了收购阿里40%的股权、投资日本雅虎等,几乎没有成功案例。

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